Johdon ryhmätyönohjaus
Johdon ohjauksessa käsitellään toisaalta liiketoiminnan johtamisen, henkilöstöjohtamisen että valitun johtajuusfilosofian kysymyksiä, erityisesti omistajayrittäjien työnohjauksessa näkyvät erityisen hyvin nämä kaikki puolet.
Tavoitteen asetanta on tärkeää.
Omistajatahto sekä inhimilliset kysymykset yhdistyvät usein talouden johtamisen, kannattavuuden, vaikkapa valmentavan johtamisen ja henkilöstöjohtamisen kysymyksiin.
Johdon ryhmätyönohjauksessa käsitellään johtamisen perustehtävää, siihen liittyviä haastavia kysymyksiä, kehitetään omaa johtamisosaamista ja etsitään ratkaisuja omaan työhön ja sen kehittämiseen.
Työnohjauksessa ihminen voi löytää keinoja lieventää stressiä, parantaa vuorovaikutussuhteita ja työn tehokkuutta. Vaativissa johtamisen työtehtävissä tunnetaitojen ja resilienssin vahvistaminen on erittäin tärkeää. Resilienssi tarkoittaa kykyä sopeutua vastoinkäymisiin, kestää painetta ja toipua kriiseistä.
Ryhmätyönohjaus käytännössä
Sopimuksenteko vaiheessa työnohjaukselle asetetaan tavoite, jota voidaan muuttaa tarpeen mukaan prosessin edetessä. Yhden työnohjaustapaamisen kesto on 90 min. Sopimuksen kesto ja tapaamisten määrä sovitaan tilauksen yhteydessä. Yleensä tapaamiset järjestetään noin kerran kuukaudessa, tarvittaessa tiheämmin.
Tapaamiset järjestetään joko kasvokkain asiakkaan tiloissa, Pia Vilanen Oy:n toimitiloissa tai etänä, teams-yhteydellä.
Kasvuun ja kukoistukseen,
organisaatiot ja ihmiset
