Johdon coaching
Johdon coachingissa käsitellään toisaalta liiketoiminnan johtamisen, henkilöstöjohtamisen että valitun johtajuusfilosofian kysymyksiä, erityisesti omistajayrittäjän coachingissa näkyvät erityisen hyvin nämä kaikki puolet.
Tavoitteen asetanta on tärkeää.
Omistajatahto sekä inhimilliset kysymykset yhdistyvät usein talouden johtamisen, kannattavuuden, vaikkapa valmentavan johtamisen ja henkilöstöjohtamisen kysymyksiin.
Johtamisen tehtävä on ohjata ja motivoida ihmisiä saavuttamaan yhteisiä tavoitteita tehokkaasti ja mahdollistaa tuloksellinen toiminta. Ihmisten johtaminen on vaikea laji.
Ihmiset tekevät minkä tahansa yrityksen tai organisaation tuloksen.
Johtajan pitäisi jollakin tavalla ymmärtää minkälaisia ihmisiä on johtamassa ja mikä heitä motivoi.
Mitä he arvostavat, mikä heidän mielestään on merkityksellistä.
Osaako hän viestiä juuri näille henkilöille niin, että organisaation tavoitteet ovat ymmärrettäviä ja niihin voi sitoutua. Kokevatko johdettavat autonomiaa, voivat tuntea kehittyvänsä ja saavansa arvostusta työstä, jonka he kokevat merkitykselliseksi.
Johdon coachingissa ohjattava miettii kokeneen ohjaajan avulla, miten hänen olisi hyvä johtaa johdettaviaan, jotta tavoitteisiin päästään ja henkilöstö pysyisi sitoutuneena ja motivoituneena.
Tärkeä näkökulma on, miten ohjattava lopulta näkee tehtävänsä ja toimenkuvansa. Millä tavalla hän mittaa onnistumistaan. Johtamistapaan vaikuttaa paljon, tunnistaako henkilö minkälainen johtajakäsitys ohjaa hänen omaa toimintaansa.
Johtaja tarvitsee kiireettömiä hetkiä oman toiminnan arviointiin. Johdon coachingilla voi olla erittäin suuri merkitys yrityksen menestykselle, johtajan omassa tehtävässä onnistumiselle, menestymiselle ja myös mielekkäälle ja hyvinvoivalle omalle elämälle, jossa vallitsee kullakin hetkellä paras mahdollinen tasapaino.
Johtajan käyttäytyminen, viestintä ja persoona näkyy sekä yrityksen sisällä, että yrityksen ulkopuolisissa suhteissa. Johtaja on myös inhimillinen ihminen kaikkine tunteineen, uskomuksineen, arvoineen ja pelkoineen. On tärkeää, että johtajalla on säännöllinen aika ja paikka, jossa voi reflektoida omaa toimintaa turvallisessa ympäristössä, saada tukea ja voimaantua kohtaamaan erittäin vaikeitakin kysymyksiä ja kehittää myös inhimillistä kyvykkyyttään.
Ison kuvan näkeminen on johtajalle äärimmäisen tärkeä taito. Stressaantuneena ihminen putoaa yksityiskohtien suohon, näkökulma kapenee ja johtamisesta tukee työlästä, uuvuttavaa ja raskasta.
Coaching eroaa työmuotona usein ratkaisukeskeisestä työnohjauksesta rajatummalla tavoiteasetannalla ja prosessit ovat tyypillisesti lyhyempiä kun työnohjauksessa.
Kasvuun ja kukoistukseen
organisaatiot ja ihmiset
