Johdon ryhmäcoaching
Johdon coachingissa käsitellään toisaalta liiketoiminnan johtamisen, henkilöstöjohtamisen että valitun johtajuusfilosofian kysymyksiä, erityisesti omistajayrittäjien coachingissa näkyvät erityisen hyvin nämä kaikki puolet.
Tavoitteenasetanta on tärkeää.
Omistajatahto sekä inhimilliset kysymykset yhdistyvät usein talouden johtamisen, kannattavuuden, vaikkapa valmentavan johtamisen ja henkilöstöjohtamisen kysymyksiin.
Johdon ryhmäcoachingissa käsitellään johtamisen tehtävää ja toimenkuvaa, siihen liittyviä haastavia kysymyksiä, kehitetään omaa johtamisosaamista ja etsitään ratkaisuja omaan työhön ja liiketoiminnan kehittämiseen.
Coachingissa ihminen voi löytää keinoja lieventää stressiä, parantaa vuorovaikutussuhteita ja työn tehokkuutta. Vaativissa johtamisen työtehtävissä tunnetaitojen ja resilienssin vahvistaminen on erittäin tärkeää. Resilienssi tarkoittaa kykyä sopeutua vastoinkäymisiin, kestää painetta ja toipua kriiseistä.
Coaching eroaa työmuotona usein ratkaisukeskeisestä työnohjauksesta rajatummalla tavoiteasetannalla ja prosessit ovat tyypillisesti lyhyempiä kun työnohjauksessa.
Ryhmäcoaching käytännössä
Sopimuksenteko vaiheessa coachingille asetetaan tavoite. Yhden coachingtapaamisen kesto on 90 min. Sopimuksen kesto ja tapaamisten määrä sovitaan tilauksen yhteydessä. Yleensä tapaamiset järjestetään noin kerran kuukaudessa, tarvittaessa tiheämmin.
Tapaamiset järjestetään joko kasvokkain asiakkaan tiloissa, Pia Vilanen Oy:n toimitiloissa tai etänä, teams-yhteydellä.
Kasvuun ja kukoistukseen
organisaatiot ja ihmiset
